种猪场的育成舍生产管理技术

（一）总述育成班包括育仔舍、育成舍和育肥舍三部分。

　　1.工作要点

　　（1）此阶段猪只主要是生长发育，一般来说，小猪长骨、中猪长皮、大猪长肉、肥猪长膘。

　　（2）我们要控制各种可控制因素，给猪群提供一个干燥、舒适、温度适宜的生产环境，最大限度地发挥其生长发育的遗传潜力，减少或消灭疾病，降低死淘，获得最佳增重。

　　2.衡量指标：日增重；饲料报酬；育成率。

　　3.生产目标

　　（1）育成率育仔舍：95% 育成舍：98% 育肥舍：99%

　　（2）饲料报酬全 期：1：2.8 育仔期：1:1.9 育成期：1:2.8 育肥期：1:3.2

　　（3）体重育仔舍转群：23千克以上育成舍转群：55千克以上育肥舍转群：90千克以上

　　4.育成班工作人员基本职责

　　（1）提供新鲜干净的饮水；

　　（2）提供新鲜干净的饲料；

　　（3）提供温暖、干燥、无贼风的环境；

　　（4）遵守防疫制度；

　　（5）病猪治疗；

　　（6）种猪选择；

　　（7）猪群周转；

　　（8）作好各项记录，要准确、清楚、及时；

　　（9）死猪处理；

　　（10）安全生产，相互协作；

　　（11）节约用水，用料，用电；

　　（12）保护舍内设备，及时维修。

　　（二）工作计划

　　1．每日工作程序

　　（1）洗澡消毒换工作服，进入休息室；

　　（2）准备药品、带上圆珠笔、笔记本、记号笔、确认当天日期；

　　（3）进舍前更换消毒液，将靴子消毒，刷洗干净；

　　（4）进入猪舍，首先对舍内情况作一总体反应（冷？热？正常？不正常？味道？）；

　　（5）回顾治疗记录，记录温度；

　　（6）观察猪只，从育仔猪逐渐到育肥猪：必须观察舍内每个圈内每头猪，必须让每头猪都站起来；

　　（7）分析猪异常的原因，对症下药，予以处理，也可以向兽医反映；

　　（8）观察治疗过的猪只，病情是否转好？如何再处理？

　　（9）检查饮水器，水源是否充足；

　　（10）检查饲料品质，要保证新鲜量足；

　　（11）清除料槽内脏物，调整给料量并喂料，减少浪费；

　　（12）这样观察每圈猪，直到最后；

　　（13）观察圈内打耳标的猪是否合格，不合格者将耳标剪掉；

　　（14）检查圈舍，适当冲洗脏圈；

　　（15）检查冲粪系统畅通与否；

　　（16）记录死猪耳号、性别、组别、体重、死因；

　　（17）记录治疗情况，用何种药物，治疗日期及次数等；

　　（18）拖走死猪；

　　（19）清扫过道；

　　（20）对全舍回顾，若有问题，进行分析，寻找解决策略；

　　（21）作适当的设备维修处理；

　　（22）其它特殊工作。

　　2．每周工作程序

　　周一：（1）日常工作；（2）育仔转育成（称重、调群）；（3）冲洗育仔舍并消毒; （4）完成本周即将出售肥猪的计划。

　　周二：（1）日常工作; （2）准备星期四断奶猪的到来; （3）腾空育肥舍并消毒，准备星期五接育成猪,了解计划转进育成猪头数; （4）注射疫苗; （5）育仔舍公猪去势；（6）给配种妊娠舍补充后备猪。

　　周三：（1）日常工作；（2）注射疫苗；（3）售猪。

　　周四：（1）日常工作；（2）接收断奶仔猪： ①与产房人员一起点数； ②检查不合格断奶仔猪； ③了解断奶仔猪健康状况； ④根据体重进行适当的调群。

　　周五：日常工作；（1）育成猪转育肥舍；（2）准备周一育仔猪的到来；（3）种猪初选并带耳标（育肥舍）。

　　周六：（1）日常工作（2）冲洗育成舍。

　　周日：日常工作。