猪市行情低迷，你有所动摇吗？

2014年开年，猪价持续走低，很多地区已经突破“6”的行情，这个价格一开年就让行业处于困难时期，特别对于中小养猪户来说，这样的价格让他们这个春天充满焦虑。同样忧虑的还有我们动保行业，在持续低迷的行情下，猪场往往为了控制成本，针对营养、防疫、管理等方面加大的控制力度，且在应付账款上的周期拉大。于是乎，我们销售不仅毫无突破，欠款也日益加剧，我们的考核总是末位领先。此刻，你有所动摇吗？

近年来，规模化和产业链模式已经成为发展趋势，这种发展趋势和模式也增强了养殖企业的抗风险能力。加上今年国家重新定义了市场的角色，不再过多干涉市场，而是依靠市场机制进行自我调节。因此，猪市周期仍将处于低谷阶段，整个行业仍然面临着巨大的考验！此刻，你有所动摇吗？

十年寒窗苦，在选择行业的道路上遇到了激烈的竞争的你，是否又有所动摇呢？

2003年非典对于中国来说，是一大劫，当时整个国家都笼罩着恐怖。然而，就这样的一个与社会常识“相悖“的年份，却诞生未来多少个领域具有领导性的企业，比如马云冶下的淘宝，被互联网启蒙的刘强东，以及时运极佳的天地醋饮料，这些企业都是因为非典而迎来了企业发展的机会。小米的创始人雷军应对行业大势所作出的变革，作为互联网下成功推出的一个堪称范例式的品牌，小米的营销成为了人们津津乐道的案例。

面对行业转型或者行情低迷时，“创新“才是我们需要考虑的首要问题。任何的商业格局都不会是一层不变的，特别是经销商这个产品流通的中间环节。当然创新不是凭空想象，创新需要具有前瞻性，需要关注行业发展，需要准确定位市场，需要了解市场动态，需要掌握客户需求。而这些来源于团队成员的信息收集与及时反馈。企业组织创新才能激活企业价值的提升和运营的高效。时下动保行业探索的猪场托管、养猪合作社等等都是在行业发展、客户需求上创新而来的。